Gifi prend une dĂ©cision lourde de consĂ©quences en 2025, annonçant la fermeture de 11 magasins en France et la suppression dâenviron 302 emplois. Face Ă des difficultĂ©s Ă©conomiques accrues, cette grande enseigne de commerce discount, fondĂ©e en 1981, opĂšre une restructuration majeure afin de rĂ©sister Ă la pression de concurrents comme Action ou Temu. Ces fermetures concernent principalement des points de vente jugĂ©s non rentables, tandis quâau siĂšge historique de Villeneuve-sur-Lot, 186 postes sont Ă©galement impactĂ©s. Cet ajustement drastique vise Ă relancer la machine Gifi, jadis emblĂšme du bazar Ă petits prix, et Ă rĂ©inventer son modĂšle pour sauvegarder son avenir dans un marchĂ© français dynamique mais impitoyable.
Fermeture de magasins Gifi en France : une dĂ©cision stratĂ©gique pour redresser lâenseigne
La dĂ©cision de fermer 11 magasins sĂ©lectionnĂ©s sur un total de 570 rĂ©sulte dâune analyse rigoureuse de la rentabilitĂ© et de la viabilitĂ© de ces sites, impactant directement lâĂ©conomie locale des communes concernĂ©es. Voici les localisations concernĂ©es :
- đŹ Thiais (Val-de-Marne)
- đŹ Stains (Seine-Saint-Denis)
- đŹ Pontault-Combault (Seine-et-Marne)
- đŹ Lyon, Rue Grenette (RhĂŽne)
- đŹ Centre commercial Saint-Georges Ă Toulouse (Haute-Garonne)
- đŹ Neuville-en-Ferrain (Nord)
- đŹ Saint-Claude (Jura)
- đŹ Saverne (Bas-Rhin)
- đŹ La FertĂ© MacĂ© (Orne)
- đŹ Tonnerre (Yonne)
- đŹ Besançon Valentin (Doubs)
Chacun de ces magasins, reprĂ©sentant moins de 2 % du parc de lâenseigne, est un symbole fort de la restructuration en cours. Leur fermeture aura un impact Ă©conomique local non nĂ©gligeable, tant sur lâemploi que sur la frĂ©quentation commerciale des quartiers concernĂ©s.
Ville đ | DĂ©partement | Type dâimpact Ă©conomique đŒ | Nombre dâemplois supprimĂ©s đ« |
---|---|---|---|
Thiais | Val-de-Marne | Perte dâactivitĂ© commerciale | ~10 |
Stains | Seine-Saint-Denis | Rose du chĂŽmage local | ~12 |
Pontault-Combault | Seine-et-Marne | Diminution du commerce de proximité | ~8 |
Lyon (Rue Grenette) | RhĂŽne | RĂ©duction de lâoffre discount | ~15 |
Toulouse (Saint-Georges) | Haute-Garonne | Déséquilibre économique local | ~14 |
Neuville-en-Ferrain | Nord | ChĂŽmage accru | ~10 |
Saint-Claude | Jura | Activité commerciale en baisse | ~7 |
Saverne | Bas-Rhin | Perte de fréquentation locale | ~6 |
La Ferté Macé | Orne | Impact sur commerce de proximité | ~6 |
Tonnerre | Yonne | Moins dâattractivitĂ© client | ~5 |
Besançon Valentin | Doubs | Réduction des emplois et services | ~8 |
Redressement économique : un plan de transformation aux multiples facettes
Conscient des défis auxquels Gifi fait face, Philippe Brochard, le nouveau dirigeant, a lancé un vaste programme de transformation qui dépasse la simple fermeture de magasins :
- đ Repositionnement de lâoffre produit pour mieux correspondre aux attentes clients
- đ° Politique tarifaire plus agressive afin de regagner des parts de marchĂ©
- đ RĂ©vision de la gestion des stocks et optimisation de la logistique
- đȘ Remodelage des magasins pour une meilleure expĂ©rience dâachat
- đą Refonte complĂšte de la communication et du marketing
Ces initiatives sâinscrivent dans un contexte tendu, suite Ă la crise informatique en 2024 qui avait paralysĂ© lâapprovisionnement. Gifi a Ă©tĂ© sauvĂ© de justesse par un soutien bancaire en dĂ©but 2025, mais la nĂ©cessitĂ© dâune restructuration profonde sâest imposĂ©e. Le fondateur Philippe Ginestet, bien que retirĂ© de la gestion quotidienne, continue dâapporter un soutien financier.
Quel avenir pour Gifi face Ă la rude concurrence dans le secteur du commerce discount ?
Le marché du discount en France connaßt une croissance continue de plus de 8 % par an, avec des acteurs puissants comme Action ou Maxi Bazar. Dans ce contexte, Gifi doit absolument se renouveler pour conserver sa place :
- đ Modernisation pour sĂ©duire une clientĂšle toujours plus exigeante
- đ Maintien dâun maillage territorial fort, avec 80 % des Français Ă moins de 20 minutes dâun magasin Gifi
- đ€ Accent sur la qualitĂ© de service et lâadaptation locale
Ce repositionnement ambitieux pourrait, selon Philippe Brochard, permettre Ă Gifi de renouer avec la croissance dĂšs la fin de lâannĂ©e.
Implications pour les salariés et les territoires
La suppression de 302 emplois â dont 116 dans les magasins fermĂ©s et 186 au siĂšge de Villeneuve-sur-Lot â a un effet direct sur les salariĂ©s et leurs familles, mais aussi sur le dynamisme des zones commerciales concernĂ©es.
- đŠ ChĂŽmage local en hausse dans les communes touchĂ©es
- đ Risques de baisse de frĂ©quentation pour les commerces de proximitĂ©
- đ Moindre attractivitĂ© Ă©conomique pour certains quartiers
Face Ă cela, des mesures dâaccompagnement sont envisagĂ©es pour limiter lâimpact social, avec une attention particuliĂšre portĂ©e Ă la reconversion professionnelle.
FAQ essentielle sur la fermeture des magasins Gifi en France
- Pourquoi Gifi ferme-t-elle ces magasins ?
La fermeture vise Ă Ă©liminer les sites non rentables et Ă optimiser le parc pour assurer la pĂ©rennitĂ© de lâenseigne.
- Combien dâemplois sont supprimĂ©s ?
Environ 302 postes sont impactés, répartis entre les magasins fermés et le siÚge social.
- Quels sont les magasins concernés par la fermeture ?
11 points de vente, dont ceux de Thiais, Lyon (Rue Grenette) et Toulouse (Saint-Georges).
- Quel est lâimpact sur les Ă©conomies locales ?
Une baisse du commerce de proximité et une hausse du chÎmage sont prévus dans les zones concernées.
- Comment Gifi cherche-t-elle Ă se redresser ?
La marque mise sur un repositionnement produit, une politique prix agressive, la refonte des magasins et une gestion logistique optimisée pour retrouver sa compétitivité.
Pour plus dâinformations, consultez lâarticle dĂ©taillĂ© de France Bleu.